1.
沈阳城市足球俱乐部的历史和背景
当前俱乐部的组织架构和管理模式
2.
管理层及其职责分工
资源管理与投入:如资金、场地、设施等
竞技体育管理:球员招募、训练、比赛安排等
3.
市场定位与目标受众
营销策略:赛事推广、社交媒体运营等
品牌形象塑造与维护
4.
社区联络与参与计划
青少年足球训练营的组织与实施
青训体系的建设与发展路径
5.
财务报表分析与预算编制
收入来源与财政支出管理
可持续发展战略与措施
6.
新技术在足球俱乐部管理中的应用
面临的主要挑战与应对策略
发展战略和目标设定
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